市政から国政への架け橋役
元議員秘書として橋本みきひこのもとで地元を回った経験と、塾講師として多くの子どもたちの相談に乗った経験を活かし、
建設的な楽観主義を持ちながら市政から国政への架け橋役を目指します。
年齢:29歳(1996年生まれ)
所属政党:国民民主党
最終学歴:人間総合科学大学心身健康科学科(通信制)卒業
※拓殖大学中退後、社会に出てから学び直しを実現
現職:元橋本幹彦事務所公設第一秘書
尊敬する政治家:小渕恵三、大平正芳、三木武吉
マイブーム:読書、お笑い鑑賞、ボッチャ
好きな本:武士道 | 好物:梨、寿司、かつお節、サムライマック
政治家としての約束は3つです。
1. 一人ひとりの声に耳を傾け、寄り添い続けます。
2. 国・県・市・他自治体のネットワークを活かし、解決につなげます。
3. 一人では救えない課題に新たな“仕組み”で立ち向かいます。
私は、みなさんの声を未来につなぐ「架け橋役」になります。
私は、約7年間、塾の先生として子どもたちに向き合ってきました。恵まれた環境にいる子もいれば、家庭で暴力を受けている子、幼い頃から自傷行為に苦しむ子、救急搬送された教え子もいます。私は、話を聞き、寄り添い、励まし続けました。しかし、“個人の寄り添いだけでは救えない現実”に、限界を感じました。「一人で救えないなら、社会全体で支える仕組みが必要だ」そう思い、政治の世界に飛び込みました。
そして秘書として活動する中で、多くの“声”に触れました。「子育ての相談できる人がいない」「災害が起きたら、高齢の自分は逃げられないかもしれない」「駅前が衰退し、子や孫は市外に出ていく一方」。私は国・県・市をつなぎ、解決に動いてきました。“つながりがあれば救えるものがある”と実感しました。
しかし、かつて教えた生徒が、理不尽な理由で命を落とした知らせを受けました。どれだけ寄り添っても、制度につないでも、救えないものがある。「仕組みの外側」では守れないものがある。だから私は決意しました。制度の内側に入り、救える仕組みをつくる側に回ることを。これが、私が政治家を目指す原点です。
大学時代、社会問題に対して演説を行っていました。以下は公式大会に出場した記録です。
どんな逆風の中でも「それでもなお」と言える強い意志と情熱を持って、政治に向き合います。生まれや肩書きではなく、不登校や生活保護など自らの当事者としての経験と、11年の政治の現場で培った経験をもとに、一人ひとりの「今日の生活」と向き合います。
人は間違える存在だからこそ、「自分も間違うかもしれない」という前提に立ち続けます。意見の異なる方の声にも耳を傾け、多様な立場の声を政策に反映していきます。
批判や怒りだけを広げる「正義中毒」のような批判だけのスタンスではなく、建設的な提案と明るいビジョンを示す政治を貫きます。行き過ぎた悲観主義ではなく、「対決より解決」を目指し、具体的な政策で久喜の未来を前向きに切り開きます。
「誰かを攻撃するための政治」ではなく、「一緒により良い未来をつくる政治」を久喜から実現したい。一票を託す相手というだけでなく、「この人となら歩いていける」と思っていただけるよう、市民のひとりとして、国と市の橋渡し役を務めます。
久喜駅前の再開発
久喜駅前は、雨の日の帰宅ラッシュになるとバスと迎えの車で大変な混雑になります。駅前を再開発し、整然としながらもにぎわいのある空間を取り戻します。あわせて、身体が不自由な方でも移動しやすいバリアフリーな駅周辺を目指します。
多世代交流・相談拠点の整備
富山市のように、乳幼児から高齢者までを対象とした地域包括ケア拠点の設立を進めます。産後ケア、子育て支援、高齢者支援、在宅医療などを包括的に行う「市のお困りごと総合案内所」を目指します。
市役所の防災拠点強化
橋本みきひこ衆議院議員と共に、白岡市役所の火災現場を視察しました。この事例からも、市役所が防災拠点として機能することの重要性を痛感しました。自動排煙窓の推進や防災機能の高い新庁舎案などを、今のうちから検討を進めます。
水害対策の強化
東鷲宮駅は地下通路を通らないと東西を行き来できず、水害時には分断される恐れがあります。特に東側は低地で、浸水が長期化する場所が多く、西側は高台ながら避難場所が水路を渡らないと到達できません。また鷲宮駅周辺は排水能力が弱く、内水氾濫の危険もあります。地域特性に合わせ、避難協定先の拡充や浸水トレンチ・雨水タンク補助制度などを進めます。
保育・学童の拡充と送迎支援
鷲宮地区は子どもの人口が増え続けており、保育・学童施設の拡充、休日保育の拡大が必要です。流山市のような駅前送迎ステーション制度を導入し、働く世代を支える子育て支援を進めます。
空き家の子育て移住活用
鷲宮駅周辺では空き家が増えています。改修補助や家賃補助を行い、子育て世帯や移住希望者が住みやすい環境を整備して、新しい定住層を増やします。
“垂直避難型”施設の整備
カスリーン台風の被害を経験した栗橋は、利根川決壊を想定した備えが不可欠です。決壊時に備え、縦型の避難施設を整備し、川口市のように近隣施設やマンションと垂直避難協定を結ぶことを目指します。
実践的な防災訓練の強化
ただ“備える”だけでなく、“動ける”市民づくりへ。水害時の広域避難訓練の実施回数を増やし、加須市北川辺地区のような住民向け避難行動説明会の開催を進めます。
駅前商店街の再興
行田市・忍町アートギャラリー通りのように、地域の文化とデザインを活かした店舗誘致を行い、外部からの流入を促進して、駅前のにぎわいを取り戻します。
農村型インフラ整備
菖蒲では人口減少が進み、従来型インフラの維持が難しくなっています。水道管の老朽化・耐震化対策、マイクロモジュール化など、地域に合わせた持続可能なインフラ整備を推進します。
学校跡地の再利用
令和11年度の新小学1年生見込みは52人。今後の統廃合を見据え、学校跡地を単なる売却ではなく、避難所機能を維持しつつ、長距離ドライバー向け駐車場など収益につながる活用を検討します。
買い物難民対策
買い物場所が遠い高齢者世帯向けに、移動販売車の巡回を増やします。幸手市のように販売業者への燃料補助や見守り付帯サービスを導入し、地域に根ざした支援を強化します。
20年後の久喜市を、もっと素敵に。
久喜っ子の「育ちのコスト」削減へ。
災害が起きても“助かる街”づくりへ。
市民負担を増やさず、未来へ投資する久喜へ。
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